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置顶13套互联网赚钱术+17套流量模型

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13套互联网赚钱术+17套流量模型

一个人不赚钱,要么是知道的项目太多不知道做什么,要么是知道的项目太少不知道做什么,要么是不知道怎么做,没有思维和方法。加入《互联网创业帮扶群》,群内为你提供10个以上100%合法的互联网创业赚钱项目,以及17套流量模型,包含.......一、13套赚钱术1.视频赚钱术2.写作赚钱术3.网站赚钱术4.借力赚钱术5.流量赚钱术6.复盘赚钱术7.导流赚钱术8.品牌iP赚钱术9.资源挖掘赚钱术10.无人直播赚钱术11.借力直播赚钱术12.专业能力赚钱术13.布施出师赚钱术二、17套流量模型1.文章模型2.图片模型3.音频模型4.视频模型5.载体模型6.产品模型7.鱼饵模型8.平台模型9.载体借力模型10.群体操控模型11.入口获取模型12.行业转换模型13.价值裂变模型14.合伙人裂变模型15.个人

08月19日

易经不是知识,死背没有用!用心悟透这7个字,你就会越来越灵光……

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易经不是知识,死背没有用!用心悟透这7个字,你就会越来越灵光……

《易经》不是知识,死背没有用,它是训练思路的。「曾仕强每日箴言」|全文共2700字,深度阅读需11分钟,受益终生|如果用一句话来总结《易经》所讲的道理,你会用什么?占以知来的智慧,未来变化的学问,还是趋吉避凶的法门?以上这些都对,也都是易经所讲的道理,但是还有一句话更能说明问题,那就是“一阴一阳之谓道”。当年,伏羲氏画了一个图像,我们把它叫作一,一画开天。一就是太极,太极生阴阳,八卦、64卦皆由此而来。阴阳就是构成宇宙万事万物最基本的元素,天底下的变化,无外乎阴阳的变化。可以说,了解一阴一阳之谓道的变化,你就读懂了《易经》。1什么是一阴一阳之谓道一个人出生了,他要么是男的,要么是女的;一件事情发生了,要么是好事,要么是坏事;人家送你一个东西,要么可以吃,要么不能吃。前面来了一个人,不是好人,

08月19日

缺少这样东西,好风水也被糟蹋了!其中关键因素就在你身上……

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缺少这样东西,好风水也被糟蹋了!其中关键因素就在你身上……

风水最重要的一点,是以人的品德来做枢纽的。「曾仕强每日箴言」|全文共3000字,深度阅读需12分钟,受益终生|说到风水,这是一个引起很大争论的话题,有人不屑一顾,有人深信不疑。而在我们周围,也充斥这各种风水先生,有深谙其道的高人,也有为己私利的故弄玄虚者,更让我们不知何去何从。其实,千年以来,上到国家,下至个人,风水贯穿在我们生活的方方面面,我们需要对它有一个正确的认识,让自己变得更好。1风水最大的问题是什么?今天,风水最大的问题是什么?就是中轴线乱掉了。一个城市的规划,中轴线一定,每一家风水都好。中轴线也是人的一条线,就是脊椎,脊椎弯了,再调都没有用。我们现在很多城市的规划,中轴线不注意,又加上很多奇形怪状的东西,还讲什么风水不风水呢?我再讲严重一点儿,几百万年、几千万年以后,我们这里什么

08月19日

【育儿】经常被父母吼的孩子,后来都怎么样了?答案太惊人!

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【育儿】经常被父母吼的孩子,后来都怎么样了?答案太惊人!

吼,可能是轮回。家族轮回。小时候在吼叫中长大的孩子,长大了也会吼自己的孩子。就如同我们觉得父母顽固不化一样,我们也在顽固不化地对下一代执行小时候受到的语言暴力。觉知过往,走出过往,改变的当下的教育方式,才能终结。有一个妈妈在朋友圈分享说:“亲生的就是亲生的啊!上一秒钟刚刚被我凶,下一秒又在我怀里叫妈妈。”孩子总是那么轻易地原谅父母。如果是你凶了同事或者其他亲戚,没一段时间,肯定是修补不好关系的。有的还因此反目成仇。也许正是因为能这样轻松地获得孩子原谅。所以很多的父母就觉得吼吼孩子没关系啊。但是如果你知道孩子被吼后心里在想什么,那你在下次爆发前一定能控制住自己,因为虽然一句吼能让孩子马上安静下来,但是给孩子所带来的伤害,简直超乎想象。闺蜜的孩子刚上小学二年级,她给我说自从孩子上学后,感觉自己的

08月18日

老板为什么都是最后一个知道坏消息的人?

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老板为什么都是最后一个知道坏消息的人?

如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题:“当初你离开公司的真正原因是什么?”你会意外发现,80%以上的人会告诉你:“老板,我现在可以告诉你了,当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因,都是借口,真实原因是我和我的直属上司合不来,不是他看我不顺眼,就是我看他不顺眼。”千里马常有而伯乐不常有。在管理过程当中,70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司。一个人在一个岗位上要取得最佳成绩,有一个最基本的效应叫“经理效应”。一个人要想取得成绩有三个基本因素:第一,优势

08月18日

能干大事的团队,一定具备这几点特质!(老板必读)

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能干大事的团队,一定具备这几点特质!(老板必读)

小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”早就成为团队故事中的一段佳话。马云早期创业的50万启动资金,都是团队成员各自出钱凑的;史玉柱团队曾经20个月没发工资,现在那些成员已经是总裁级别,身价上亿。没有这些团队做后盾,怎么会有如今年营业额900亿的阿里;怎么会有如今估值千亿的巨人网络,如果想要公司做大做强,一定要着手打造核心团队!下面这7个特质,你现在的团队做到了吗?如果没有,就朝着这个方向努力吧!一、方向个人的目标才叫目标,团队的目标那叫方向。优秀的团队一定会有明确的方向,这个方向一定是能帮助公司发展的,一定是能被团队每个成员认可的,方向不能像目标一样,一定

08月18日

让制度去管理,而不是你去管理 !(值得收藏和思考)

发布 : admin | 分类 : 商业管理_企业管理_企业经营_领导智慧 | 评论 : 0人 | 浏览 : 66次
让制度去管理,而不是你去管理 !(值得收藏和思考)

人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。▌1.提高认识:制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的制度来。任何人都不喜欢受到约束,制度本身就是对人的约束,会让人不习惯,不舒服,甚至伤害到某些人的利益,我原来一直是抄小路上班,你现在让我走大路,远了一大截子,那哪儿成!特别是对于自由惯了散漫惯了的国人来,管理者定制度之前一定要再三思考:这个制度能不能得到落实,有没有信心、决心落实好?如果这个制度落实起来有难度,自己也没有太大的把握,就干脆不要定,连说也不要说,否则,只会让

08月18日

企业如何建立营销管理,企业营销管理的步骤、内容和优缺点PPT

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企业如何建立营销管理,企业营销管理的步骤、内容和优缺点PPT

企业如何建立营销管理,企业营销管理的步骤、内容和优缺点PPT!目录一、企业营销管理二、企业营销计划三、企业营销组织四、企业管理控制企业营销管理的实质定义:营销管理是规划和实施理念、商品、劳务设计、定价、促销及分销,我满足顾客需要和组织目标而创造交换机会的过程。实质:企业营销管理的任务就是为促进企业目标的实现,不断地调节需求的水平、时机和性质。企业营销管理的实质就是“需求管理”。企业营销管理的过程企业营销管理的过程定义:企业营销管理过程是市场营销管理的内容和程序的体现,是指企业为达成自身的目标辨别、分析、选择和发掘市场营销机会,规划、执行和控制企业营销活动的全过程要求:企业市场营销活动是一项系统工程,其管理过程要求用系统的方法发现、分析和选择市场机会,进而把市场机

08月18日

如何在平凡工作中提升核心竞争力?(职场新人必读)

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如何在平凡工作中提升核心竞争力?(职场新人必读)

对于刚进入职场的新人来说,如何才能在平凡的工作中提升核心竞争力呢?这是不少职场新人所关心的内容,想要在平凡的工作中提升核心竞争力,一定要做到以下三点。一、培养可迁移能力可迁移能力,就是在本职工作之外,能够应用到其他领域中的能力。举个例子,如果你是一名销售,那么对于公司产品的了解,公司业务的了解,就是不可迁移的能力。换了一家公司,你所掌握的这些知识就没用了。但是你在销售过程中,所积累的沟通、说服技巧,对于消费者心理的把握,让自己获取他人信任的能力,则是不管到哪家公司,甚至是哪个行业都是通用的。可迁移能力,就是做事的底层逻辑。掌握底层逻辑,不仅可以让工作事半功倍,还可以在看似平凡的工作中,打造出只属于你自己的核心竞争力。二、思考事情背后的逻辑那么,可迁移能力要怎么打造呢?最有效的办法,就是在工作

08月18日

企业如何做好销售渠道?销售渠道的关键点、原则及方法PPT源文件

发布 : admin | 分类 : 商业管理_企业管理_企业经营_领导智慧 | 评论 : 0人 | 浏览 : 66次
企业如何做好销售渠道?销售渠道的关键点、原则及方法PPT源文件

如何做好销售渠道?销售渠道的关键点、原则及方法PPT源文件!目录一、什么叫“做好渠道销售”,标准是什么?二、渠道销售有哪些关键点?三、每个关键点做好有哪些通用的原则或则方法可以遵循?四、论销售员的个人修养一、什么叫“做好渠道销售”,标准是什么?渠道销售的三大基准点1)销售目标完成率2)全国平均完成率3)市场份额扩大一名好“渠道销售”人员的正确理解100%以上完成公司目标;高于公司内部平均增长;市场份额扩大比全国平均及区域竞争对手都高;是靠渠道工作的竞争力建设(渠道架构设计、终端布局、促销活动、竞品渠道挖掘等)扎实执行的情况下!我们说这个渠道销售人员的渠道销售做好了。一句话:比其他同事好,比竞争对手好,比市场整体增长好,且在可预见的一年内延续优秀业绩、有可复制性就是做好了!当你的老板拿你做鞭子

08月18日

老板管人、用人、育人、留人之道(十分经典!必看!)

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老板管人、用人、育人、留人之道(十分经典!必看!)

“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”管理精力比管理时间更重要首先我们要调动身体的,情感的,思想的和精神的,四个层面的精力源,这四者,没有一种能单独存在,它们相辅相成,一体四面,缺一不可。其次,平衡使用四种精力,并能适时补充。最后,突破极限,提高精力承受力,要不停地训练。压力是朋友,而非敌人。就像提高肌体承受力一样,我们要锻炼情感,思想和精神的承受力。1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。2.光环效应:全面正确地认识人才。3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。7.首因效应:避免凭印象用人。8.格雷欣法则:避免一般人才

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